Бизнес. Новый бизнес – создавать или покупать

Автор: Owebmoney    0 коммент. »

У начинающего предпринимателя всегда есть несколько вариантов развития собственного бизнеса.
Создать компанию «с нуля». Как и при стройке дома кампании нужен надежный фундамент. Им послужит правильно разработанный бизнес-план. Далее важно определить сферу, в которой вы намерены развиваться, позаботиться о привлечении клиентов, наладить партнерские связи. Также вы должны понимать, что от вас потребуется кругленькая сумма на развитие собственного бизнеса, и, возможно, она окупиться не в начальные строки. Этот способ не из дешевых, и если у вас нет определенных жизненных навыков, большая вероятность «влететь в копеечку».
Купить готовый бизнес. После покупки компания перерегистрируется на нового владельца. И совершенно не важно, что бывший собственник избавился от убыточной компании. Существует некая отрасль бизнеса, когда владельцы сначала создают, подготавливают, а потом продают свои компании. Кстати, купить готовый бизнес в Минске можно на сайте бипрайм bprime.by
Начинающих предпринимателей привлечет огромное количество плюсов такой операции. В первую очередь это то, что бизнес уже существует, его не нужно регистрировать. Деловая репутация, наработанная годами, послужит для привлечения новых клиентов. Важную роль играют налаженные связи с партнерами и наличие уже вложенного стартового капитала.
Имея готовый бизнес, предприниматель сохранит свое время и нервы. Теперь главное правильно сформировать внутренний менеджмент, что бы компания приносила доход в дальнейшей перспективе.
В каждом начинании есть свой риск. Первое, что может подстерегать покупателя – не объективные данные о деятельности фирмы. При проверке главные проблемы могут быть скрыты, а при дальнейшей работе вас может ожидать что угодно: от кредиторской задолженности до несоответствия отчетности с реальными делами компании. Чтобы не «покупать кота в мешке» целесообразно будет нанять независимых экспертов, которые проведут всестороннюю оценку бизнеса.
Преградой для развития компании, могут послужить даже разногласия между новым руководителем и штатом, привыкшим работать в стиле старого начальства. Если не предпринять необходимые меры, все может закончится массовыми увольнениями, что повлечет за собой только дополнительные расходы.
Всегда есть риск потерпеть неудачу. Будь то покупка готового бизнеса или реализация нового дела. Всегда нужно исследовать все стороны ситуации и не совершать необдуманных решений. Опытный руководитель обладает холодной расчетливостью и всегда продумывает свои действия на два шага вперед.