Нюансы при подборе персонала и кадровом аутсорсинге

Аутсорсинг – это процесс разделения функций организаций и сосредоточения внутри компании тех обязанностей, с которыми она хорошо справляется. При отличном понимании этих процессов могут возникнуть интересные бизнес-идеи, а также можно предвидеть развитие многих услуг.

Подбор персонала: его особенности

В настоящее время рынок перенасыщен агентствами по подбору персонала. После первой волны кризиса стало появляться очень много кадровых агентств. Раньше у соискателей не было таких больших возможностей для поиска необходимой работы. Люди читали бесплатные газеты, размещали свои резюме в печатных издательствах, – им этого вполне хватало, лишь единицы пытались искать работу в интернете. Сегодня же ситуация обстоит абсолютно иначе. Существует много различных вариантов подбора персонала. В основном это связано с появлением интернет площадок, на которых можно публиковать собственные резюме. Предложения всех людей, желающих трудоустроиться, публикуются в открытом доступе, таким образом, сформировалась огромная база соискателей. Фундамент был заложен уже давно, а сейчас кадровым агентствам остается только сканировать большое количество резюме всех людей, которые желают трудоустроиться. Кстати, если вам нужен аутсорсинг линейного персонала, то посетите сайт http://omega-personal.ru/uslugi/autsorsing/torgovlya.html

Именно на интернет площадках и появились первые успешные кадровые агентства, которые использовали все возможности данного инструмента. Кризис подогревал желание людей найти новую работу, его роль была решающей в быстром развитии бизнеса в сфере подбора персонала. Соискатели быстро заполонили много сайтов по поиску работы, а самые активные кадровики смогли извлечь с этого хорошую прибыль. Благодаря сайтам по трудоустройству через несколько лет ситуация в стране стабилизировалась, безработица снизилась. Количество потенциальных работников убавилось, а желающих на этом заработать появилось еще больше. В настоящее время невозможно владеть прибыльным кадровым агентством, если не прикладываешь массу усилий. Появились некоторые особенности в подборе персонала:

• конкуренция – среди всех агентств по подбору персонала существует большая конкуренция;
• требования – к соискателям выдвигаются довольно высокие требования;
• выбор – у соискателей есть возможность выбирать между огромным количеством предложений то, что подходит именно им.

Кто нужен кадровым агентствам

Понятно, что солидная компания не станет приглашать к себе всех подряд. Ведь все организации ищут профессионалов, квалифицированных специалистов, людей с крепкими нервами, общительных, тех, кто знает иностранные языки и обладает большим опытом работы. Такие требования к сотрудникам диктуют новые условия бизнеса.

Конечно, найти человека, который будет соответствовать абсолютно всем требованиям, очень сложно, но все компании к этому стремятся. Многие компании делают свои требования мягче, но взамен выдвигают новые. В современных компаниях обучение даже опытного человека может занять много времени. Сейчас все более популярным становится найм сотрудников, которые не имеют большого опыта, но обладают необходимыми способностями. Компаниям проще обучать таких людей, чем переучивать опытных. Речь идет о специалистах, которые еще не сформировались, но обладают всеми необходимыми данными, которые понадобятся им для освоения профессии в краткие сроки и для того чтобы быстро влиться в коллектив. По этой причине соискателю необходимо пройти несколько собеседований. Проводится оценка общих знаний, также кандидаты проходят тесты, и еще при трудоустройстве большое значение имеют личные качества и мировоззрение, это тоже можно назвать новой особенностью в поиске сотрудников.

Кадровый аутсорсинг

Сегодня многие крупные компании, а в особенности те, которые тесно связаны с продажами, имеют своих представителей во всех регионах. Но не все компании готовы вложить большие деньги для открытия полноценного филиала. Содержание филиала добавляет компании дополнительные расходы такие как аренда помещения, логические затраты, расходы на ведение бухгалтерской отчетности, а также на набор дополнительных сотрудников.

Представительство компании можно открыть, применив всего два простых решения. Необходимо построить цепочку продаж и осуществить аутсорсинг персонала.

Под цепочкой продаж подразумевается сотрудничество с местными дистрибьюторами, а под аутсорсингом – трудоустройство действительно необходимых сотрудников. Компания может оформить этих сотрудников в центральном офисе либо же прикрепить их к штату дистрибьютора или же к штату агентства по подбору персонала. Так компания может значительно экономить на офисе, который в данном случае не нужен, а также на бухгалтерах и секретарях. Такие решения впоследствии оказываются намного выгоднее как для организации, так и для кадровых агентств.