Русский блокчейн: порог входа будет низкий?

Еще в минувшем 2016 году интегрирование криптовалюты в отечественную банковскую систему казалось если не дикостью, то уж точно предметом споров. Сегодня же можно уверено сказать, что аналитики, скорее, настаивают на том, чтобы блокчейн был официально запущен хотя бы в пилотном режиме. Правда, о каком-либо афишировании в паблике не может быть и речи (видимо топ-менеджеры боятся «сглаза» или, как говорится, деньги любят тишину).

На сайте http://bezprogrammok.net/antivirusy/ вы можете скачать антивирусы с лицензией на год.

Лишь бы тематический контингент понимал, что блокчейн – не какая-то технологическая игрушка, если хотите, пирамида со всеми вытекающими из нее «пузырями». Да, все только и делают, что говорят о трейдинге. Есть и те, кто уже разбогател на криптовалюте. Однако что готовы предложить наши айтишники? Есть ли у них гипотеза о том, куда блокчейн может привести? Или как насчет того, что эксперимент потерпит крах, потому что, опять же, одни будут молчать, другие – не услышат или не поверят в перспективную технологию. Вот тогда стимул погаснет и специалистам придется совершенствовать свой бизнес-кейс, если у них останется мотивация.

Айтишники, в большинстве своем, люди самоуверенные. Думают, сейчас покажут продукт, и все мигом захотят им пользоваться. А на самом деле явка хуже, чем на выборах. Поэтому бизнес-идея имеет большой смысл. Вот тогда уже можно говорить об интеграции технологии в промышленную эксплуатацию.

Также не надо ограничиваться исключительно собственными усилиями. Сколько случаев известно, когда человек что-то прочитал в википедии и вот, он уже готов свернуть горы. Нет, нет, нет и еще раз нет! Начнем с того, что герой темы, т.е. блокчейн, является еще молодым и сырым. А все, что требует доработок, уже не вписывается в определение «железобетонный стандарт». Так не лучше ли тогда заняться комьюнити? Система должна охватывать российские, международные компании, банки. Не надо упускать из виду стартапы. То есть надо как можно больше экспериментов, а потому необходимость в привлечении множества людей и организаций возникает сама собой. Причем в итоге все должны получать определенную выгоду. Обратная ситуация – мысли о великом прорыве, который взорвет рынок. Желания хороши, но не надо их выдавать за действительность.

Философия блокчейна не терпит централизованного контроля. Поэтому она по умолчанию не соответствует банковской бизнес-модели. О том, что принесет будущий синтез, говорить рано.

Понятно, что клиенты хотят получить все, потратив ничего. Здесь технология блокчейна способствует удешевлению того, на что банки тратят немало средств (железо, капитал), а после – прибавляют соответствующий процент затрат в конечную стоимость продукта.