Как правильно подобрать персонал

Автор: Owebmoney    0 коммент. »

Подбор сотрудников – очень важная вещь. Именно качество и правильный подбор сотрудников определяет прибыль, производительность и настрой в организации. Неудачный подбор персонала проявляется в некомпетентности сотрудников или большим потоком, на что будет тратиться дополнительные информационные и денежные ресурсы. Далее представлены рекомендации, с помощью которых вы более правильно и удачно подберёте сотрудников.
1. Вы должны точно знать, что вам нужно.
Для начала необходимо наиболее полное и подробное описание должности, на которую вы ищете сотрудника. Если же описаний нет, то нудно составить обязанности и требования к потенциальному сотруднику, так как его навыки должны соответствовать специфике вакансии.
2. Выбирайте лучших.
Обращайте внимание на отзывы и рекомендации. Это отличный способ найти опытного сотрудника. Также не стоит пренебрегать объявлениями в газетах, интернете и рекомендации знакомых.
3. Собеседование.
Отсеяв кандидатов с неважными рекомендациями и резюме, приходит время лично пообщаться с кандидатами. К этому следует тщательно подготовиться. Необходимо составить список вопросов о профессиональных и личных качествах, планах и способностях будущего сотрудника. Задавайте нестандартные вопросы, например: «С какого места работы начальник вам больше всего понравился?» или «Какие навыки вы бы хотели приобрести?»
4. Создание благоприятной атмосферы для интервью.
Необходимо найти тихое и спокойное место, чтобы ваш будущий сотрудник чувствовал себя свободно и уверенно. При встрече нужно представиться, быть вежливым, неплохо будет предложить кофе или чай. Во время беседы не отвлекайтесь, так как это будет мешать вам сосредоточиться и вы можете показаться кандидату невоспитанным.
5. Не забывайте о целях интервью.
Коротко расскажите о ходе собеседования, напомните основные тезисы вакансии, оговорите длительность интервью. Предупредите его, что записи о местах работы в трудовой книжке будут проверены и спросите, можно ли будет связаться с его прошлым работодателем.
6. Не откланяйтесь от направленности собеседования
Задавайте разумные и основные вопросы, не отвлекайтесь на второстепенные вопросы и следите за ходом собеседования. Не бойтесь подглядывать в список подготовленных вопросов. Постарайтесь, чтобы в целом говорил кандидат, а вы больше слушали. Пусть он расскажет о своих профессиональных качествах, опыте и навыках, как он относится к работе, личных качествах и так далее.
7. Внимательно слушайте и делайте заметки
Главная задача интервью – как можно больше собрать информации о кандидате, и внимательно слушать – действенный способ. Кроме того собеседник будет видеть, что вы его внимательно слушаете, и будет чувствовать себя увереннее и комфортнее. Также не забывайте делать заметки, чтобы не забыть и не спутать одного кандидата и другим.
8. Не стыдитесь отвечать на вопросы
Будьте готовы к тому, что после ваших вопросов кандидат будет задавать вопросы вам, ведь ему тоже не безразлично, где и в каких условиях он будет работать.
9. В конце собеседования детально расскажите о вакансии
Расскажите о заработной плате, отпусках, льготах, о коллективе и планах на будущее. Ознакомьте его со следующим этапом принятия на работу и закончите интервью, поблагодарив его за внимание.
10. Оценка
После интервью прокрутите в голове ещё раз разговор с кандидатом, просмотрите ваши записи. Тут вам нужно понять, подходит он вам или нет, готов ли он работать, как он вольётся в коллектив, как он приспособится к работе. Главное помнить, что от правильного выбора персонала будет зависеть успех и процветание организации.