20
2013
Как снизить затраты на предприятии
Поскольку сейчас в мире свирепствует финансовый кризис, который перерастает в экономический, предприятия России терпят все большие и большие убытки и естественно, что в сложившейся тяжелейшей финансово-экономической ситуации топ-менеджмент ищет пути решения проблем. Наиболее простой подход это естественно сокращение расходов. Но нужно не бездумное урезание расходов на все и вся, а кропотливый подход и расчет. Как говориться в одной мудрой Русской пословице – «Семь раз отмерь и один раз отрежь»! Прежде всего необходимо избавиться от большей части неэффективных расходов, как пример можно привести снижение расходов на электричество путем установки комплексного учета энергоресурсов на предприятии. Этого можно достичь осуществив монтаж АСКУЭ (автоматизированных систем комплексного учета электроэнергии). Но неумелые реформаторы иногда урезают аж целые статьи затрат, не особо вникая в их содержание. Конечно же это происходит и из-за того, что в период кризиса на предприятии решения нужно принимать очень быстро. И многие руководители видят пути решения всех проблем на предприятии только путем “затягивания поясов”, а не во внедрении инновационных технологий, таких как установка автоматизированных систем комплексного учета электроэнергии и этим совершают большую ошибку.
В общем я бы советовал не принимать скоропалительных решений, тщательно все взвесить и обдумать, а только потом принимать меры. Лучше всего, чтобы эти меры были направлены на инновации, а не на такие казалось бы простые решения как сокращение числа рабочих на предприятии или сокращение зарплат, распродажу имущества и принятие других непопулярных мер.