Корпоративная культура агентства

Автор: Owebmoney    0 коммент. »

работе агентства недвижимости существует корпоративная культура, которое, на самом деле, многоаспектное понятие. КК можно дать оценку в процессе разговора сотрудников компании и клиентами. Кстати, советую пройти курс хосин канри – развертывание политики.
Для того, чтобы измерить уровни КК нужно, сначала определить аспекты бизнес-деятельности, которые формируют КК для людей. Потом измерить каждый элемент по 5-балльной шкале. Сумму баллов нужно поделить на выбранные аспекты и получить значение уровня культуры агентства недвижимости.
Для того, чтобы повысить оценку, нужно привлечь для этого экспертов. Не нужно забывать, что оценка должна сопровождаться описанием истинного состояния элемента. Далее можно будет сравнить оценки, которые будут получены во время анализа по различным шкалам.
Существуют определенные элементы корпоративной культуры, которые оказывают определенное влияние на уровень самого агентства.
Подобные элементы начинают формироваться под влиянием материальных, духовных аспектов деятельности агентства недвижимости как организации. Их можно разделить на две основные е группы: те, которые непосредственно влияют на уровень самой корпоративной культуры, и те, чье влияние опосредовано, но все-таки важно для самого агентства.
Активные вложения еще не являются гарантией успеха. Достаточно важным является грамотно сформированный, и хорошо слаженный коллектив. Даже если руководителю удалось собрать достаточно хорошую команду прекрасных риэлтеров, ему не нужно забывать о том, что их довольно сложно удержать.
Как и в любом, в риэлторском бизнесе, нередки случаи, когда основные специалисты просто уходят либо к конкуренту, или начинают сами открывать свое агентство. Около 80% специалистов отправляются к конкурентам только потому, что хозяин компании просто не хочет выполнять свои обещания, к примеру, специалисту не выплатили высокий гонорар за отличную сделку.
Но когда риэлтор сам ушел из компании, чтобы начать собственное дело, то его достаточно сложно удержать в агентстве: одни из возможных способов остается повышение его должности. Так же, для удержания в агентстве профессионала, нужно выработать правильную корпоративную культуру, которая предусматривает коллегиальность во время принятия всех решений, а также демократичную атмосферу.